Dez principais dicas para o líder inovador
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Dez principais dicas para o líder inovador

1. Tenha uma visão para a mudança

Você não pode esperar que sua equipe seja inovadora se ela não souber a direção que está tomando. A inovação tem que ter um propósito. Cabe ao líder definir o rumo e orientar o futuro. Você precisa de uma declaração abrangente que defina a direção do negócio e que as pessoas compreendam e lembrem prontamente. Grandes líderes gastam tempo ilustrando a visão, os objetivos e os desafios. Eles explicam às pessoas como seu papel é crucial para cumprir a visão e enfrentar os desafios. Eles inspiram homens e mulheres a se tornarem empreendedores apaixonados, encontrando caminhos inovadores para o sucesso.

2. Combata o medo da mudança

Líderes inovadores constantemente evangelizam a necessidade de mudança. Eles substituem o conforto da complacência pela fome da ambição. ‘Estamos indo bem, mas não podemos descansar sobre os louros - precisamos fazer ainda melhor. "Eles explicam que, embora tentar novos empreendimentos seja arriscado, ficar parado é mais arriscado. Eles devem pintar um quadro que mostre um futuro atraente que vale a pena correr riscos para ser alcançado. A perspectiva envolve perigos e oportunidades. A única maneira de chegarmos lá é abraçando a mudança.

3. Pense como um capitalista de risco

Os VCs usam uma abordagem de portfólio para equilibrar o risco dos perdedores com as vantagens dos vencedores. Eles gostam de considerar um grande número de propostas. Eles se sentem confortáveis ​​com o conhecimento de que muitas das idéias que apoiam irão falhar. Todas essas são lições importantes para executivos corporativos que normalmente consideram apenas algumas propostas e que abominam o fracasso.

4. Tenha um esquema de sugestões dinâmicas

Grandes esquemas de sugestões são focados, fáceis de usar, com bons recursos, responsivos e abertos a todos. Eles não precisam oferecer grandes recompensas. O reconhecimento e a resposta são geralmente mais importantes. Acima de tudo, eles precisam ter o comprometimento de todo o coração da equipe sênior para mantê-los atualizados, gerenciados de maneira adequada e com sucesso.

5. Quebrar as regras

Para alcançar a inovação radical, você precisa desafiar todas as suposições que governam como as coisas devem ser em seu ambiente. Negócios não são como esportes com regras e árbitros bem definidos. É mais como arte. É repleto de oportunidades para o pensador lateral que pode criar novas maneiras de fornecer os bens e serviços que os clientes desejam.

6. Dê a todos dois empregos

Dê a todos os seus funcionários dois objetivos principais. Peça-lhes que executem seus trabalhos atuais da maneira mais eficaz possível e, ao mesmo tempo, encontrem maneiras completamente novas de fazer o trabalho. Incentive seus funcionários a se perguntarem - qual é o objetivo essencial da minha função? Qual é o resultado que eu entrego que é de valor real para meus clientes (internos e externos). Existe uma maneira melhor de fornecer esse valor ou propósito? A resposta é sempre sim, mas a maioria das pessoas nem mesmo faz a pergunta.

7. Colabore

Muitos CEOs veem a colaboração como a chave para seu sucesso com inovação. Eles sabem que não podem fazer tudo usando recursos internos. Por isso, procuram outras organizações de fora para fazer parceria. Um bom exemplo é a Mercedes e a Swatch que colaboraram para produzir o carro Smart. Cada um trouxe habilidades e experiências diferentes para a equipe.

8. Bem-vindo ao fracasso

O líder inovador incentiva uma cultura de experimentação. Você deve ensinar às pessoas que cada falha é um passo ao longo do caminho para o sucesso. Para ser realmente ágil, você deve dar às pessoas a liberdade de inovar, a liberdade de experimentar, a liberdade de ter sucesso. Isso significa que você deve dar a eles a liberdade de falhar também.

9. Construir protótipos

O People’s Bank tem uma atitude original e revigorante em relação a novas ideias. ‘Não debata, teste’ é o lema desta inovadora organização de serviços financeiros americana. Experimente a nova ideia com baixo custo em uma seção do mercado e veja qual é a reação do cliente. Você aprenderá muito mais no mundo real do que no laboratório de testes ou com grupos de foco.

10. Seja apaixonado

Concentre-se nas coisas que você deseja mudar, nos desafios mais importantes que você enfrenta e seja apaixonado por superá-los. Sua energia e motivação se traduzirão em direção e inspiração para seu pessoal. Não adianta encher seu ônibus de passageiros satisfeitos e complacentes. Você quer evangelistas, apoiadores apaixonados; pessoas que acreditam que vale muito a pena chegar ao destino. Se você deseja inspirar as pessoas a inovar, mudar a maneira como fazem as coisas e alcançar resultados extraordinários, você precisa ser apaixonado por aquilo em que acredita e comunicar essa paixão toda vez que falar.